集團要聞

強化執行力 走好高質量發展之路
企業管理部在蒙發農牧業公司召開現場經營分析會

發布時間:2021-08-23    字號【 】    點擊次數:     【關閉】

8月20日上午,集團企業管理部組織的“蒙發農牧業公司現場經營分析會”在鄂爾多斯市蒙發農牧業開發有限公司(以下簡稱:蒙發農牧業公司)召開,集團工會主席吳永飛,蒙發農牧業公司總經理趙建春,企業管理部部長田亮,財務部部長縣許榮,集團企業管理部及蒙發農牧業公司相關人員參加會議。

會議就蒙發農牧業公司在生產過程中存在的問題進行了討論,并形成一致意見。會議認為:第一,蒙發農牧業公司要按照8月13日窩兔溝煤礦生產經營分析會會議要求,認真落實相關工作。第二,蒙發農牧業公司需加強原材料、輔料、產成品及辦公用品的出入庫管理,庫管、部門負責人、財務人員、分管領導層層審核,認真做好簽字、入賬工作。第三,蒙發農牧業公司需明確自主采購授權標準,按照合同管理流程,嚴格執行線上采購合同審批制度。第四,按照財務工作要求,制定會計、出納崗位職責,細化業務流程,將財務工作抓緊、抓細。第五,蒙發農牧業公司要指定專人完成產量、出庫、庫存、質檢化驗的日報工作。第六,蒙發農牧業公司需結合自身實際,制定切實可行的管理制度,包括:設備管理、貯存管理、出入庫管理、質量管理、成本核算管理等。第七,受工作地點偏遠,生活環境單調等因素影響,蒙發農牧業公司人員存在年齡結構偏大、流動性較強的現象,為綜合穩定運營考慮,建議蒙發農牧業公司自行研究,充分調研同行業標準,從薪資標準、薪酬結構結合自我工作環境拿出穩定運營方案,提交人力資源部盡快解決人員流失問題。第八,蒙發農牧業公司年度重點工作已取得階段性成果,為創造新業績,可考慮制定新的工作內容,待上會通過后,列入補充協議條款。第九,蒙發農牧業公司是蒙發能源控股集團的亮點和名片,現場管理工作需持之以恒、不斷跟進,始終保持公司良好形象。

(徐飛)

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